[연재 칼럼-35] 직원의 전문성 개발- 자체성과 책임지기
143
캐리 칼스브저그/번역: 일레인 추
2020.11.12 04:45
Month Nine
본지는 캐리 칼스브저그(Kari Karlsbjerg)의 "캐나다 고용 문화" 칼럼을 매주 수요일(현지시간) 연재 보도한다. 이번 기사는 'Month Nine' 세 번째 내용이다.
1. 실적 검토 개요
2. 실적검토 극대화
3. 자체성과 책임지기
4. 해고와 휴직
자체적인 성능 관리
"자신의 온 마음을 다해 믿고 있는 어떤 일에 뛰어들어, 그것을 위해 살고, 그것을 위해 죽으라, 그러면 결코 당신의 것이 될 수 없다고 생각했던 행복을 찾게 될 것이다." -데일 카네기(미국 작가 겸 강사)-
당신의 전문적 능력과 성공에 있어서 당신만큼 훌륭한 전문가는 없다! 그러므로 연례적인 공식적인 성과 검토 과정이 일어나기를 기다리지 말고, 여러분만의 개인 전문 개발 시스템을 운영하고 여러분 자신의 경력 개발에 책임을 져야 한다. 개인발달에 관한 전설적인 전문가인 데일 카네기가 상기 인용문에서 말하듯이, 직장에서 행복을 추구하는 것은 진정으로 당신에게 달려 있다. 아무도 당신만큼 당신의 경력에 신경 쓰지 않을 것이다.
상사에게 깊은 인상을 주기 위해서뿐만 아니라 일상 업무로부터 더 많은 즐거움과 만족을 얻기 위해서, 여러분이 그 일에 적극적으로 임하고 직장 생활의 모든 측면에 자신을 던질 수 있는 많은 방법들이 있다. 성능 개선을 직접 수행할 수 있는 다섯 가지 방법은 다음과 같다.
매주 자기 자신과 성공 모임을 갖도록 하라.지난 한 주가 어떻게 흘러갔는지 시간을 이용해 복습하라. 발생한 모든 주목할 만한 성과에 대해 생각해 보라(그리고 자세한 내용은 연례 성과 검토 파일에 저장하는 것을 잊지 말라). 또한, 발생한 모든 실수와 미래에 그러한 실수를 피하기 위해 무엇을 해야 하는지에 대해 생각해 보라. 다음 주를 내다보고 다가오는 회의와 프로젝트 마감일에 대비하라.
일터에 전체적으로 기여할 수 있는 방법을 강구한다. 개별적인 성과 목표 외에도, 여러분은 다른 사람들을 위한 쾌적한 작업 환경을 만드는 일부분이 되어야 할 의무가 있다. 사회 위원회를 위한 자원봉사와 특별 근무 행사 보조는 조직에 시간과 에너지를 어느 정도 줄 수 있는 두 가지 방법이다.
사교적이 되라. 복도나 식당에서 매일 만나는 많은 만남에서 단순히 동료들과 친밀하고, 도움이 되며, 흥미롭고, 친근한 것이 직장에서의 연결과 즐거움을 강화하는 데 도움이 될 것이며, 이것이 더 몰입적이고 생산적인 느낌을 갖게 할 것이다.
내부 멘토와 함께 일한다. 앞 기사에서는, 당신이 일하는 조직에 내부 멘토를 두는 것의 가치에 대해 썼다. 여러분의 성과에 대해 정기적으로 내부 멘토와 체크인을 하고, 필요한 개선을 위해 가능한 피드백을 받는 것도 시도하기 위한 또 하나의 강력한 기술이다.
정기적으로 성과 목표를 확인하고 진행 상황을 평가한다. 다음 성과 검토 시간이 될 때까지 이 문서를 그냥 무시하는 것은 유혹적일 수 있지만, 시기적절하게 그것들을 만나거나 초과하도록 하기 위한 기대를 스스로 상기시키는 좋은 방법이다.
궁극적으로, 당신의 경력 개발은 당신에게 달려있다. 직장에서의 성공과 즐거움에 대한 책임을 지는 것은 전적으로 당신 마음에 달려 있다.
